פרק 8 - השפעת הקונספציה על ארועים, ניהול, ותוצאות - עם אהוד גול
כנס PMI (ניהול פרויקטים), לפני שנה בדיוק,
אני נכנסת באיחור קל להרצאה במליאה הגדולה בגלל ענייני פקקים וחניה,
ותוך רגעים קצרים מוצאת את עצמי מרותקת לגמרי לסיפור שלא יאומן.
כולנו יוצאים מטולטלים.
ההרצאה של אהוד גול על רצח רבין היתה מהטובות ששמעתי מאודי.
אהוד, איש שטח ומנהל בשב"כ לשעבר, עומד ומשרטט מול קהל של כ-3000 איש את ההתרחשויות בזירה בליל הרצח, מנקודת מבטם של מספר אנשי מפתח, ומותיר את הקהל המום.
הארועים שהוא מתאר הם בלתי נתפסים.
חלקם מושפעים מתפיסות והנחות עבודה שגויות של הצוותים בשטח.
קונספציות.
כשהתחיל להתגלות גודל המחדל בארועים שקדמו לחרבות ברזל וההשפעה של הקונספציות, חשבתי מייד על ההרצאה של אהוד ועל המסקנות המטלטלות שאיתן יצאנו ממנה.
אנחנו לא תמיד יודעים מה אנחנו לא יודעים.
התפיסות, ותבניוית החשיבה שהשתרשו בנו, מוטמעות כ"כ חזק עד כדי כך שלעיתים הן מעוורות לגמרי. כדי להיות פחות מושפעים מקונספציות, צריך לאתגר את עצמינו ביודעין.
אז מה קרה שם בליל רצח רבין ואיך השפיעו על זה קונספציות?
מה אפשר ללמוד מזה על המחדלים שקדמו לחרבות ברזל?
איך קשורות לזה הקונספירציה ותאוריות הקשר ?
ואיך כמנהלים ומנהלות אנחנו יכולים לאתגר קונספציות בארגונים ובצוותים שלנו?
כל זה ועוד בשיחה שלנו בפרק המרתק הזה.
האזנה נעימה !
