כולנו מנהלים משימות ופרויקטים בחיים המקצועיים שלנו ברמה זו או אחרת, אבל בדר"כ מגיע שלב בחיי הארגון שהניהול ה"אינטואיטיבי", פשוט לא מספיק ונדרשות מתודולוגיות ופרקטיקות רובסטיות יותר כדי להצליח.
כאשר זה קורה – הסדנא הזאת היא המקום להתחיל!
נלמד לעומק את המתודולוגיות, הפרקטיקות והתהליכים החשובים שהופכים ניהול פרוייקטים לאפקטיבי. נבחן אוסף של מתודולוגיות שונות, החל מהמסורתיות וכלה בחדשות ביותר, נתרגל תהליכי עבודה טובים ונכונים שיובילו להצלחה.
המשתתפים יגבשו הבנה מעמיקה של תהליכי ניהול פרוייקטים כמו – אתחול, תכנון, בקרה, ביצוע, ועוד, ויקבלו כלים פרקטיים ליישם אותם.
נושאים מרכזיים:
מה זה ניהול פרוייקטים?
מתודולוגיות ניהול פרוייקטים מסורתיות
מתודולוגיות עכשוויות – עקרונות אג'ייל
פרקטיקות אג'ייל שימושיות
תכנון פרויקטים
בקרה על פרויקטים
איך מודדים הצלחה
איך מייצרים ערך?
תרגול
לפרטים נוספים ותאום תאריכים אפשר לפנות אלינו טלפונית ב- 073-3744568,
