ניהול שינויים מוצלח בפרויקט פיתוח הוא לגמרי מפתח להצלחה בפרויקט ולמסירה של ערך עסקי גבוה. האתגרים שנובעים מאינטרסים שונים וזויות מבט שונות של גורמי עניין שונים בפרויקט יכולים להיות מאתגרים לניהול אך יש דרכים טובות להתמודד איתם.
על מובילי הפרויקט להתכונן לחלק הזה מבעוד מועד ולודא שהציפיות מתואמות. אמנם עלינו לתמוך בשינויים בפרויקט מכיוון שהם הכרח המציאות ולרוב גם משרתים את הלקוח העסקי (ולקוח הקצה כמובן) אך יש לעשות זאת באופן מנוהל ומסודר.
איך עושים את זה? על הדרך לנהל שינויים בפרוייקט בהצלחה, בסרטון ההדרכה המצורף.