בלוג

סמינר מקוון ומעניין זה מתאר את תפקיד מנהל המוצר, חשיבותו ומה הם גורמי ההצלחה של מוצרים מעולים

זום, פנגו ו- waze ממשיכים לחדש ולהשיק פיצ'רים מרגשים חדשים המשמחים את לקוחותיהם. איך הם עושים את זה?

הספר “Inspired – how to develop tech products customers love” מאת Marty Cagan מכיל תובנות רבות על הסיבות שבגללן מוצרים וחברות מוצר מצליחים או נכשלים. אחת האנליזות המעניינות בספר מתייחסת לסיבות המרכזיות שבגללן חברות שגודלות מאבדות את יכולת החדשנות שלהן (ספוילר - אם הן פותחות "Innovation center " זו כבר נורה אדומה).

האם MVP (מוצר בר-קיימא מינימלי) באמת משפיע על הצלחת המוצר / הפרויקט?

לפי דוח מצב ניהול הפרויקטים לשנת 2020, 57% מהארגונים עובדים בגישה "היברידית" לניהול פרויקטים ...

המעבר הפתאומי לבידוד בבתים והשינוי הדרסטי במציאות המקצועית והאישית של כולנו הביאו איתם אתגרים רבים...אבל למעשה, גם ביום שאחרי כשנחזור לשגרה החדשה, יהיו לנו אתגרים לא פשוטים וכדאי להתכונן אליהם מראש...חלק גדול מהאתגרים האלה, הוא בתחום ההשפעה שלנו כמנהלים.

במצבי אי ודאות ומשברים גדולים יש לרוב פחות אפשרות להיות פרואקטיבים, אבל כן אפשר להגיב מהר, ולשנות את מסלול הפעולה באופן תכוף יותר על מנת שיתאים למצב המשתנה. בשביל לעשות את זה, ובכלל בשביל להצליח לנהל מצבים כאלה, הנה חמש המלצות לפעולות טקטייות חשובות שכדאי ליישם...

מעבר לשיטת ניהול פיתוח מהירה וגמישה, אג'ייל היא תפיסה עשירה שבבסיסה עקרונות חשובים ליישום באופן כללי, ובודאי בניהול. מהם חמשת העקרונות הכי חשובים למנהלים להכיר וליישם?

מה הופך מנהלים ליעילים? 7 הרגלים של אנשים יעילים ביותר! פוקוס על יישום בניהול בכלל ובניהול פרוייקטים.

אינטגרציה בסביבת פרויקטים מורכבת .... חיבור בין מערכות .... חיבור בין אנשים

שנת 2019 כמעט מסתיימת ואיתה גם מסתיים העשור השני של האלף. מה היו פריצות הדרך של 2019 בניהול פרויקטים?

רבים מאיתנו מכירים את האימרה שמחשבה יכולה ליצור מציאות, מחקרים מראים כי לא רק חשיבה על יעדים אלא גם כתיבתם, מגדילה באופן דרמטי את הסיכוי לעמוד בהם ולהשיג אותם ... האם זה אותו הדבר בהצבת יעדים לאחרים?